Sådan leder du Generation Z

Generation Z er den første generation, der er vokset op med konstant adgang til teknologi og information.
De er digitalt indfødte og har en helt anderledes tilgang til arbejde og ledelse end tidligere generationer.
For at kunne lede Generation Z effektivt er det vigtigt at forstå deres behov og værdier.

En coachende tilgang til ledelse

Louise Herping Ellegaard, der har stor erfaring med at lede forskellige generationer, fremhæver vigtigheden af at anerkende og værdsætte Generation Z’s selvstændighed og individualitet.

“De unge ønsker at have indflydelse og autonomi i deres arbejde, og det kræver en mere coachende tilgang til ledelse. Det handler om at give dem klare mål og rammer, men samtidig lade dem finde deres egne måder at løse opgaverne på. Udstik retningen i store overskrifter, og lad dem selv fylde indholdet ud,” forklarer hun.

Ifølge Louise Herping Ellergaard er det også vigtigt at erkende, at Generation Z værdsætter feedback og anerkendelse.

“De ønsker at vide, hvordan de klarer sig, og de vil gerne have ros for deres indsats. Som leder er det derfor vigtigt at give konstruktiv og regelmæssig feedback, så de føler sig set og værdsat,” siger hun.

Fokus på fleksibilitet

En anden vigtig faktor i ledelse af Generation Z er fleksibilitet. Der er en tendens til, at Generation Z foretrækker fleksible arbejdstider og muligheden for at arbejde ”remote”.

“Det er derfor vigtigt at have en åben og tilpasningsdygtig tilgang som leder, der kan imødekomme deres behov og ønsker.
I sidste ende handler det om at skabe et trygt og inspirerende arbejdsmiljø, hvor Generation Z kan trives og udvikle sig.
Ved at forstå deres værdier og behov kan man som leder være med til at motivere og engagere dem på en positiv måde,” afslutter Louise Herping Ellegaard.