Følg One Decision her:

Lars Matjeka

Lars Matjeka har med 21 års ledelseserfaring, senest som CEO i Aller Media, en masse spændende betragtninger om den gode arbejdsplads, om det hele menneske og om moderne ledelse. Lars er fyldt med god energi og elsker dialog - og han udfordrer gerne sit publikum med anekdoter og personlige erfaringer, som helt sikkert vil give anledning til refleksion.

Som tilhører inviteres du med bag facaden, på godt og ondt. Lars har i sin lange karriere oplevet, hvilke konsekvenser forskellige ledelsesformer og mangel på fokus på trivsel har for medarbejderne. Stress, sygdom og udbrændthed er desværre ikke et ukendt fænomen på danske arbejdspladser, og det kalder på en forandring både i virksomheden og hos det enkelte menneske.

Hør Lars’ erfaringer med at planlægge de daglige opgaver, hvordan du arbejder med dig selv og din egen energi og udstråling. Find også ud af, hvorfor han mener, at ledere må sige ”fuck frygten”.

Alle har brug for input for at udvikle sig som menneske, uanset hvilket arbejde, vi har. Et foredrag med Lars Matjeka er et virkelig godt sted at starte.

 

Forespørg på Lars Matjeka

Foredrag du kan booke

 

VÆREDYGTIGHED ER GODT FOR ALLE!

Stress, sygdom og udbrændthed er desværre ikke et ukendt fænomen på danske arbejdspladser, og det kalder på en forandring både i virksomheden og hos det enkelte menneske.

Vi må sætte tempoet ned, ændre prioriteter, afskaffe egodrevne miljøer og flytte blikket fra ydre forventninger til indre ønsker. Vi må insistere på organisationer, hvor der er plads til hele mennesker, og hvor det mærkbare og målbare går hånd i hånd.

Væredygtige organisationer skaber bæredygtige resultater, og i sit foredrag kommer Lars med bud på, hvad der skal til – godt krydret med anekdoter fra sit eget virke.

Tidligere direktør i blandt andet Aller Media Lars Matjeka har selv måtte sande vigtigheden af, at turde mærke efter, og dermed også erkende, at vi skal finde vores egen balance i hverdagen. Ingen kan det hele, og alle har brug for balance, hvis korthuset ikke skal vælte. Lars inspirerer til, hvordan den enkelte skal blive opmærksom og forstå vigtigheden af prioritering. Hans oplæg er relevant for alle, hvad enten man er leder eller medarbejder.

Lars er en levende oplægsholder, som meget gerne har dialog med deltagerne. Foredraget varer normalt 60 min. – og dertil er spørgsmål velkomne.

 

FORANDRINGER MED HJERNE OG HJERTE

Fylder organisationsændringer en stor del af hverdagen? Forandringens vinde har sjældent blæst så kraftigt som nu – ikke mindst pga. en øget digitalisering – og mange (ledere) tror stadig, at forandringer skal ske med afsæt i brændende platforme. Men brændende platforme skaber modstand og frygt.

Fremover skal vi derfor tale om brændende ønsker, som skaber langt større motivation og følgeskab. Alle – uanset niveau – har behov for at forstå forandringerne, og vi må aldrig glemme balancen mellem hjerne og hjerte.

Tidligere direktør i blandt andet Aller Media Lars Matjeka har stor erfaring med at håndtere og gennemføre store og små organisationsændringer, og den erfaring deler han ud af, for at skabe de bedste rammer for både medarbejdere og ledere.

Lars er en levende oplægsholder, som meget gerne har dialog med deltagerne. Foredraget varer normalt 60 min. og dertil er spørgsmål er velkomne.

 

LEDEREN & MENNESKET

Forandringens vinde har sjældent blæst så kraftigt som nu, og det stiller både nye og store krav til alle ledere. Det indebærer samtidig en risiko for at fare vild undervejs – både som leder og som menneske, og derfor er det mere end nogensinde helt afgørende at have klare værdier, at kombinere mod og sårbarhed, at fokusere på energien og prioritere et stærkt fællesskab. Fremtidens ledere må balancere det målbare og det mærkbare, samtidig med, at de er bevidste om, at det ikke længere er titlen og stjernerne på skuldrene, der giver indflydelse og følgeskab.

 

NÅR FÆLLESSKABET ER FORSKELLEN PÅ SUCCES OG FIASKO

Én af de nye folkesygdomme i DK er ensomhed, og undersøgelser fra Trygfonden viser, at lige så mange mennesker i DK dør af ensomhed som af hjertesygdomme. Under Coronaen har fællesskaberne haft vanskelige kår inkl. de vigtige fællesskaber på arbejdspladserne. Derfor har virksomhederne nu en opgave i at skabe rammerne for sunde fællesskaber (både faglige og sociale), som vil være afgørende for virksomhedens succes i fremtiden. Men hvordan skaber virksomheden fællesskaber, når hverdagen måske aldrig mere kommer til at ligne den vi kendte før Corona? Fællesskaber, som skal favne og inkludere vidt forskellige fagligheder, personligheder og aldersgrupper?

 

ARBEJDSGLÆDE: FOKUS PÅ DÉR, DER GIVER ENERGI

Det er misforstået og forældet at fokusere på hullerne i osten, på medarbejdernes svagheder og på dét, der ikke virker, hvis vi gerne vil styrke både bundlinje og arbejdsglæde. Men mange af os er vokset op med at finde hullerne i osten og “yde før vi kan nyde”. Det fokus er vi nødt til at ændre for i stedet tage udgangspunkt i 1) styrkerne hos os selv og andre,  2) det, der virker og 3) det, der giver energi – naturligvis altid med skarpt øje på virksomhedens retning, ambition og økonomiske mål. Vi skal turde gå med det gode.

 

STRESS: UDEN PERSONLIGE VÆRDIER SOM GPS FARER VI VILD

Alt for mange mennesker har ikke gjort sig klart, hvilke værdier, som er vigtige for dem – og derfor har de ingen pejlemærker for, hvad et godt liv er for dem. I stedet lader de sig styre af ydre succesfaktorer med risiko for at betale en høj pris i form af stress – og det kalder på behovet for mere sjæl og mindre ego i erhvervslivet. Derfor må vi også gøre os klart, hvad vores værdier er – og konstant øve os på at leve ud fra dem med alt, hvad det indebærer af til- og fravalg. Alt har en pris,  og det er ikke nødvendigvis let som leder at agere ud fra sine personlige værdier, men det er er lettere.

 

ORGANISATIONSÆNDRINGER: FRA BRÆNDENDE PLATFORME TIL BRÆNDENDE ØNSKER

Mange ledere tror (stadig) at organisationsændringer og forandringer skal ske med afsæt i brændende platforme. Men brændende platforme skaber frygt og aktiverer en “væk-fra”-bevægelse. Fremover skal vi derfor tale om brændende ønsker, for de skaber langt større motivation, følgeskab og en “hen-i-mod”-bevægelse. Og vi skal huske at alle medarbejdere har behov for at forstå, hvorfor virksomheden skal forandre, og ikke mindst, hvad der konkret forventes af den enkelte undervejs. Desuden kan de fleste ledere smadre sig til kortsigtet succes, men den gode præstation evner at skabe resultater på en både væredygtig og bæredygtig måde.

 

Investeringsselskabet 2P Nordic havde inviteret Lars Matjeka til at fortælle om hans perspektiv på ledelse for 25 erhvervsledere fra vores netværk.

Indlægget spændte fra vigtigheden af som leder at levere resultater til ansvaret for at bidrage med god energi. Lars havde en spændende og relevant finale som handlede om at spotte og håndtere psykopatiske ledere, hvor forsamlingen virkelig bød ind med egne erfaringer og fortællinger. Debatten kom langt omkring.

Lars har en helt særlig evne til at involvere og engagere den forsamling han står foran. Det er længe siden, at jeg har oplevet et indlæg der på så mange områder afbød reaktioner og bragte følelserne frem hos tilhørerne.

Alt i alt en aften hvor alle fik en god debat og mange indtryk af en blændende og dybt engageret Lars, der formidlede dagens temaer på en særdeles involverende og indsigtsfuld måde.

De fleste deltagere har efterfølgende uopfordret rost Lars og generelt oplevet, at de fik input om ledelse på en måde som er særdeles relevant og inspirerende.

Jack Friis, Adm. direktør, Profil Match

.
Vi kan på det varmeste anbefale Lars Matjeka.

Han tryllebandt 60 modne mænd lige efter frokost, hvor de plejer at sove til middag : )

Godt og vel 1½ time uden hjælpemidler, fuldt engageret og med tæt kontakt til forsamlingen.

Det var en super oplevelse.

Michael Lund Kristensen, Dansk Træ

.
Vi var meget tilfredse med kurset.
Vores oplevelse er, at alle havde en rigtig god dag, og der var god energi på holdet. Lars var god til at inddrage os i kurset og var rigtig god til at gøre oplæggene spændende, med inddragelse af egne erfaringer.
Vi har kun fået gode tilbagemeldinger fra vores medarbejdere, som gav udtryk for, at det havde været en lærerig dag.

Phillip Akileh, Luksuspleje.dk

.
Lars var utrolig nærværende og energisk i sit oplæg, og formåede at tage udgangspunkt i vores virksomhed og dagligdag.

Alt i alt et frisk pust og godt indlæg.

Johanna Marie Paulsen
Apport Systems

.
Det var helt tydeligt, at Lars’ energi og gode budskaber i den grad smittede af og satte tanker i gang. Salen bød ind med mange gode spørgsmål, og samtalen og refleksionerne fortsatte i gruppen efter, vi havde taget afsked med Lars. Det faktum at Lars, som den sværvægter inden for erhvervslivet som han jo er, deler så generøst og hudløst ærligt ud af egne erfaringer og læringer, gjorde et massivt og meget positivt indtryk på tilhørerne.
Jeg kan varmt anbefale et foredrag med Lars for alle, som bare er den mindste smule nysgerrige på, om der mon findes alternativer til blot at følge med strømmen i det alt for velkendte præstationssamfund, og alt hvad der dertil hører. Og jeg tør godt at afsløre… at ja, selvfølgelig gør der det. Tak for godt samarbejde.

Rikke Gudnitz Michelsen
Nordea Technology

.
.
.

Andre foredragsholdere

Jesper Buch

Jesper Buch

Iværksætterikonet - "Fra kælder til milliard"

Læs mere
Helle Thorning-Schmidt

Helle Thorning-Schmidt

En tidligere statsministers liv i dansk politik

Læs mere
Tony Evald Clausen

Tony Evald Clausen

MenneskeKenderen, ekspert i adfærdspsykologi

Læs mere

Tilmeld nyhedsbrev

Få løbende opdateringer fra vores foredragsverden.

Tak for din tilmelding!